Controlling und IFRS-Rechnungslegung

Mit der Durchsetzung einer kapitalmarktorientierten Finanzberichterstattung unter IFRS hat sich das Verhältnis zwischen Controlling und Accounting in deutschen Unternehmen grundsätzlich gewandelt:

• Die IFRS greifen in hohem Umfang auf Controllingsysteme in Planung, Berichtswesen oder Performance-Messung zurück („Management Approach“). Paradebeispiele sind hier die Segmentberichterstattung unter IFRS 8 oder der Impairment-Test gem. IAS 36.
• Eine intensive und umfassende Investorenkommunikation und die Durchsetzung wertorientierter Führungskonzepte macht eine Integration von externer und interner Rechnungslegung erforderlich. Unternehmen brauchen eine einheitliche Finanzsprache zumindest auf den oberen Hierarchieebenen, um die Unternehmensentwicklung betriebswirtschaftlich fundiert zu erläutern und die Erwartungen des Kapitalmarkts in interne Ziele und Vorgaben zu übersetzen sowie deren Erreichung zu überwachen.
• Eng damit verbunden sind auch organisatorische Veränderungen innerhalb der internen Finanzfunktionen, so z.B. die Unterstellung von Controllerbereich und Bilanzierung unter ein Vorstandsressort („CFO“).

In unserem Forschungsschwerpunkt „Controlling und IFRS-Rechnungslegung“ untersuchen wir die vielfältigen Verzahnungen zwischen Controllerarbeit und Bilanzierung.

Einen ersten Überblick über unsere Forschungsergebnisse geben Ihnen folgende Quellen:

Integration of financial and management accounting systems: The mediating influence of a consistent financial language on controllership effectiveness, in: Management Accounting Research, Vol. 22, No. 3, pp. 160-180.
IFRS für Controller. Alles, was Controller über IFRS wissen müssen, Rudolf-Haufe-Verlag 2007	Controller und IFRS. Konsequenzen für die Controlleraufgaben durch die Finanzberichterstattung nach IFRS, Weißbuch der International Group of Controlling, Schriftleitung: Barbara E. Weißenberger
Controller Excellence unter IFRS in Österreich. Eine Studie der Justus-Liebig-Universität Gießen mit Unterstützung des Österreichischen Controller-Instituts, 2007	IFRS: can of worms or silver bullet for accountancy systems? Internetpublikation im E-Magazin “Insight” des Chartered Institute of Management Accounting (CIMA), 2009

• Arbeitspapiere der Professur zu diesem Forschungsschwerpunkt
• Post-Graduates im Forschungsschwerpunkt „Controlling und IFRS-Rechnungslegung“
• Links zum Thema „Controlling und IFRS-Rechnungslegung“